L’offre de formation

Entre la capacité à interpréter les diagrammes BPMN et la pratique d’un concepteur de processus, il y a tout l’écart que l’on trouve entre la compétence d’un lecteur et celle d’un écrivain.

Par ailleurs, l’appréhension de la totalité d’une organisation et l’identification de ses processus exigent des compétences qui se distinguent de celles du modélisateur.

L’offre de formation tient compte de ces données. Elle distingue des profils et cherche à leur proposer des modules les plus efficaces possible, par rapport à des objectifs pratiques.

Profil (besoins)Module de formation
Lecteur
Interpréter les diagrammes et pouvoir les exploiter dans l’action
(dans les projets comme dans l’activité courante)
“Lire et comprendre BPMN”
durée : 3 heures
Valideur
Vérifier la qualité des modèles, avant de les accepter
(responsabilité dans les projets, maîtrise d’ouvrage, transformation)
“Réceptionner et valider les modèles de processus”
durée : 2 heures
Modélisateur
Décrire correctement et rigoureusement les activités d’une organisation, produire des modèles exploitables
“Modéliser les processus avec BPMN”
durée : 3 jours
Concepteur
Concevoir un processus, proposer des améliorations significatives
dans la façon de mener les activités
“Optimiser les processus et transformer les organisations”
Architecte métier
Déterminer l’architecture des activités, identifier et articuler les processus pour un fonctionnement optimal, en prenant en compte les préoccupations de l’organisation
BAT : “Business Architecture & Transformation”
ou “L’architecture métier au service de la transformation”

D’autres sujets sont traités dans le cadre de la société Praxademia :

  • la modélisation sémantique
  • la conception des architectures de services (systèmes informatiques, SOA, micro-services, API…)
  • la méthodologie d’entreprise (certificat “Fondations Praxeme”)

Voir la description de l’offre de formation de Praxademia SAS.